企业负债率怎么调？
1、开源节流，增加收入。 做企业就是做事儿，事儿做出来就有机会获得回报，也就是挣钱。只有有了稳定的收入来源，才能解决企业的资金问题。
很多企业出现资金紧张的情况都是因为业务开展不够充分导致的，如果这个时候能够想办法让企业多赚钱，自然就能够解决现金流的问题。 比如有些企业因为生意不好，就开始减少业务员的提成比例，这样虽然短期内能够收到一些现金，但是失去了一个最重要的来源——业务员主动催收款的能力。这样的做法是非常不可取的。
正确的做法是，加强员工激励，提高员工积极性，同时配合一些销售策略，才有可能做到营收增长。
2、调整结构，节约成本。 现在很多的创业者都有一个误区，就是我有钱，我就可以随便花。其实企业花钱和一个人花钱是一样的道理，都必须要有预算。否则钱花起来就没了底线。 任何一笔支出都应该有合理性，凡是能够节约的成本都能够省下来。
在经营的过程中，如果能够意识到哪些地方可以省钱并马上执行，那么成本就会马上降低。 比如说采购环节，可以通过多问几家供应商来节省开支；物流发货时，可以适当修改配送方案以节约运费；财务报销时，可以修改报销制度来避免不必要的支出等等，这些都是需要用心去做的事情。
3、整合资源，灵活应对。 很多时候企业缺钱是因为缺乏必要的资源支持。比如说融资能力较差的企业往往会在关键时刻陷于困境。这时候就需要整合身边的资源，看是否能够借助第三方的实力让自己脱困。
可能这个第三方就是你的客户，你的供应商，你的朋友甚至是你不认识的陌生人。只要你能够想得到，就有可能能够做到。 有时候你只需要付出一点代价就能换回宝贵的流动资金，何乐而不为呢！
所以不要轻易说自己没钱，当你真的有需要的时候，你会发现，你身边到处都是可以变现的资源。