蓝田股份如何造假？
1999年末，蓝田的账面资产有30亿之多，但实际仅值12.8亿。其中，土地房产等固定资产净值只有5204万，其他应收款高达22.8亿元（相当于流动资产的67%）！这些 other account 里都包含了什么内容呢？原来，除了已入账的 10 多亿元借款外，“其他应收账款”中还包含着近 13 亿元的巨额预收账款；而在这些预收账款中，又有一部分是尚未销售出去的存货。
那么，当时为什么能签出如此多的预收货款呢？原因在于，陕西蓝田农业高科技集团有限公司 (以下简称 “蓝田集团”) 及其下属各分公司、子公司，从成立之日起就没有开展过任何与农业科学技术相关的经营活动——他们实际上是一个庞氏骗局的主体。
作为一家农业科技型企业，蓝田集团的业务包括“种猪培育”、“饲料生产”、“生猪繁育”和“生猪屠宰”四个环节。但实际情况却是，该公司从未购买过种猪，更没有进行饲养生猪的经历。为了填补生产空缺，集团下属的西安美田农牧科技有限公司（以下简称 “美田公司”）从山东收购了一对双胞胎母猪，用于繁殖仔猪。但由于养猪技术不过关，到1999年下半年，这对母猪已经濒临死亡。为了解决这个技术难题，美田公司决定向山东的一家畜牧研究所支付100万元的研发费用，委托其研制专治“非瘟”的疫苗。
然而，这笔款项以“科研支出”的名义打入研究所账户后不久，所里的研究人员便被召回，因为所里接到上级通知，所有项目资金一律暂停支付。随后，这位研究人员带着这100万元钱前往北京，将其中的80万元转交给了中央民族大学一位著名民族经济学家手中，请其帮助处理一笔民族贸易研究项目的经费。
至此，原本应该作为生产性支出的100万资金，经过两次转账，最终变成了民间民族经济学研究的经费。而这位民族经济学家收到这笔钱后，很快又以调研考察的名义将钱付给了另外几家从事民族经济贸易研究的单位。这样，从山东收到钱时，美田公司还自称是在搞养殖；但在中央民大把钱掏出来后，美田公司就已经变成了一个彻头彻尾的空壳了。而这个空壳以后的每一步，都是沿着“假经营－真集资”的路径一路狂奔。