中国平安如何增员快?

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先说一下我了解的平安的情况,可能不是太全面 平安的业务员分为代理人(卖保险)和银保代理人(卖银行理财产品)两类 代理人的招聘是代理人部/渠道部负责,面试一般由代理人部的部门经理或总监进行初试,然后由分公司的人力资源做复试 最后由总公司的人力资源做最终审批 根据你的问题“快速”增员 我大概总结一下现在平安代理人团队建设面临的问题: 首先,现在保险行业正在严监管阶段,各种处罚、罚款力度很大,另外随着2015年保险牌照发放放开,很多新公司成立,增加了市场的竞争压力,这些因素都导致保险公司在招聘上更加谨慎 目前来看,保险行业除了人力外包公司外,没有几家专门做人力外包的公司(主要是从人事服务公司演变过来的) 所以从招聘角度来看,主要渠道也就是网络招聘、人才市场、高校招聘会以及各类线下活动 网络招聘目前各家公司投放的招聘广告都不少;

人才市场、高校招聘会相对较多的是人寿、太平洋这种比较大的公司,平安比较少去 线上与线下的活动也是有的,不过相对于前两种来说,效果应该会很一般 因为我现在主要在做的项目就是人力外包,所以了解一些人力外包公司的做法 人脉资源是人力外包公司最根本的来源,因此可以看到这些人会到处参加各种会议、论坛等活动 通过这样的途径认识更多的朋友,加深彼此间的联系,扩大自己的人脉圈 在活动中增加自己的曝光度,让更多的人认识到自己,从而有机会达成合作 最后,不管采用哪种方式招人,最重要的是要留足新人入职的时间段,毕竟熟悉新的工作环境,需要一定的时间

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中国平安增员方式:

1、确定增员目标

2、营造增员气氛

3、寻找增员对象。有五种途径寻找增员对象,一是亲朋同乡、二是同学、同事、同好(三好);三是被保险人;四是准客户五是推荐,包括老业务员和新人的推荐。

4、预约增员面谈,要通过请托、推荐、套、邀约预约,不要硬约。

5、增员面谈。需要做4个方面的工作:一是自我介绍;二是赞美。要敢于赞美,直接赞美,及时赞美,就事赞美。三是灌输正确观念。要让他们明白没有做不到,只有想不到,一切皆有可能。成功很简单,就是做别人做不到的事,或者做别人不做的事。做保险是受人尊敬的工作,是真正可以改变人生命运的工作,是真正可以让人生从此不一样的工作,只要你愿意去做,而且正确地做。

6、跟踪检查。要跟踪新人工作情况,帮助他们解决困难,检查相关工作是否按要求完成,必要时应予以辅导。如不能及时跟踪,应安排其他业务伙伴跟踪,以防放任自流、半途而废。

增员是生命线,业绩、幸福都是建在生命线上的,没有增员作支撑,这些就会成为一句句空话。增员工作要常做,每月都应增员,而且要增员能独立作战的人。

增员是一场战争,是一场持久战,是一场只能进不能退的战争。

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