多家企业合作模式？
1、首先，需要明确一点认识，那就是很多创业公司之所以能够成功，是因为他们踩对了风口，赶上了时代潮流。举个最简单的例子来说明这个问题，如果淘宝刚出来的时候你投资了它，那么后面几百亿的市值肯定少不了你的；同样，如果你早几年投资了滴滴或者快滴，哪怕只是早期天使轮，现在甩给国家一张支票也不是什么难事（虽说最后可能还是由消费者买单）。当然，淘宝和滴滴的例子并不是想说明资本的作用，而是想说很多时候机遇对于一家企业的重要性。所以，当一家初创企业获得多家企业投资时，一方面要看清楚这家公司未来的前景如何，另一方面也要想想自己是不是那个被时代选中的幸运儿。不然的话，你只能等着坐吃山空，等着这些企业把你拖垮。 话说回来，为什么那么多创业者一看到有这么多人投钱给自己就会欣喜若狂呢？难道他们不知道“人多力量大”这个道理吗？其实啊，他们不是不知道，而是没办法控制这个数目。毕竟，一个项目如果能够同时得到多个人投资的话，证明这个项目是受到市场认可且有着广阔的前景的，这样的话，谁还愿意早早退出呢？作为创业者不仅要认识到人多力量大的好处，还要懂得利用人多的道理去实现自己的目标。所以说，有时候不是你选择企业，而是企业需要你这样的人加入，和这样的一群人一起奋斗。
2、其次，对于刚刚说的“多个投资人投资同一家公司”的问题，我们需要理清两个问题，一个是“谁来主导企业决策”的问题，另一个就是“如何解决分歧”的问题。一般来说，我们遇到的状况无非两种，一是投资人并不参与任何企业管理，仅仅提供财务支持与资源支持；二是投资人会引入自己的职业经理人团队，负责企业运营与管理。而对于第二种情况，又会有两种分支，一种是各投资方各自引入职业经理人来开展业务，也就是说在企业中设立一个董事会，由各个投资方委派代表进入，共同掌握企业的决策权；另一种则是由某一个投资方全面掌控企业发展方向，其他投资方以财务与战略投资的身份存在。
不管是哪种状况，都需要注意一个问题，那就是投资方之间因投资份额而产生的权利之争。虽然说大家在一开始投资的时候就已经想好怎么分配企业股权了，但是在实际经营的过程中难免会出现各种分歧，而分歧的根本来源很有可能就是某个投资方想把某项权力握在自己手中。这时候，就需要企业经营者做好平衡工作，尽量让各方都满意。 另外，还有一点需要注意，那就是资金入实缴的问题。很多创投资本都是采用有限合伙制，这就意味着除了合伙人之外，公司的实际控制者还有董事会和总经理。而如果投资方为了控制企业而引入了自己的管理层，那么这个时候资金是否到位就非常重要。因为如果没有实缴，那么在双方发生分歧的时候，没有实缴的投资方就没有话语权，也就达不到自己最初投资的目的。