企业存在哪些风险项目？
1、融资风险 创业公司面临的最大风险就是融资风险，很多创业公司都是因为融资不到位导致的风险。
2、市场风险 主要是产品能不能被消费者所接受和认可，如果产品质量不过关或者定价策略失误都可能导致市场风险。
3、运营风险 主要是指公司在运营过程中由于管理或者经营不善导致的损失，包括资金运营风险、生产运营风险以及市场运营风险等等。
4、财务风险 主要是受到金融危机的影响，全球经济发展速度放缓，消费者的消费能力下降，公司现金流紧缺导致的风险。
5、法律风险 主要是指由于公司的决策或者经营行为违反相关法律的规定而带来的风险。 目前很多新兴的创业公司都会面临一定的法律风险，因为企业的创新往往会导致原有法律的缺失或滞后，因此需要创业者及时地做好应对。
6、技术风险 主要是指在技术引进或是技术创新的过程中存在的风险。对于创业公司而言，技术风险的来源主要有以下几个方面：核心技术无法获取；核心研发团队不稳定；技术成果未能实现产业化等。 要降低技术风险，就必须从以上几个方面着手准备。比如通过技术合作、技术联盟的方式来获得核心技术，通过股权分配、员工激励来稳定核心研发团队，通过多元化销售网络、建立生产基地等方式来实现技术的成果转化。
企业存在的风险项目有：
(一)企业发展战略风险。其主要风险有：1、缺乏明确的发展战略。2、发展战略过于激进。3、发展战略频繁变动等。
(二)组织架构风险。其主要风险有：1、治理结构形同虚设。2、内部机构设计不科学。3、激励约束制度不合理。4、缺乏对机构动态管控机制等。
(三)人力资源风险。其主要风险有：1、人力资源缺乏。2、人力资源无法胜任等。
(四)企业文化风险。其主要风险有：1、缺乏积极向上的企业文化。2、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识。3、缺乏诚实守信的经营理念等。
(五)资金管理风险。其主要风险有：1、现金管理不善。2、银行存款管理不善。3、有价证券管理不善。4、筹资管理不善。5、投资管理不善等。
(六)采购业务风险。其主要风险有：1、需求预测不准确。2、供应商选择不当。3、采购验收不规范等。
(七)资产管理风险。其主要风险有：1、存货管理不善。2、固定资产管理不善等。
(八)工程项目风险。其主要风险有：1、工程立项缺乏可行性研究。2、工程决策不当。3、工程造价信息不对称。4、工程监理不到位。5、工程竣工验收不规范等。
(九)生产风险。其主要风险有：1、缺乏完整的生产工艺。2、缺乏关键生产技术。3、产品结构单一。4、设备使用、维护不当等。
(十)担保业务风险。其主要风险有：1、担保业务缺乏规章制度。2、担保对象或反担保财产缺乏评估。3、担保过程中缺乏监控等。
(十一)财务报告风险。其主要风险有：1、对财务信息需求理解不当。2、财务信息需求分析不准确。3、财务信息需求选择不合理等。
(十二)预算控制风险。其主要风险有：1、预算信息不准确。2、预算缺乏可行性。3、预算管理不严等。
(十三)合同管理风险。其主要风险有：1、合同谈判不力。2、合同审批不规范。3、合同执行不到位。4、合同纠纷解决不适当等。
(十四)信息系统风险。其主要风险有：1、信息系统的规划不合理。2、信息系统开发制度不完善。3、信息系统运行管理不当。4、信息系统缺乏安全措施等。
