企业短板及原因分析？
首先，要明白一个道理，世界上没有完美的企业和组织结构，正如世界上没有完美的人一样；
其次，要认识到一点，管理是个很宽泛的概念，它包含很多内容和领域，而我们常见的一些管理概念、理念、工具、方法其实只是管理的一个个模块或者分支而已；
最后，来谈谈对企业这个概念的理解。 企业，就是由人力+资本形成的组织体。由人和钱两部分组成，少了任何一部分，都不再称之为企业（这里的人，是指作为生产要素的人力，而不是指具体的人）。所以，从这一点讲，如果没有人的企业，就等同于没有人形生物的企业，是没有任何意义的。 而组织结构和功能，则是为了更好适应外部环境和驾驭内部资源而做出的分工和安排。是为了更好地实现人的功能和价值的制度设计。 所以，回到这个问题，企业的不足和原因分析，其实可以这样来思考：
1.是否因为没有更好的适应外部环境导致的？（市场资源、政策资源等）
2.是否为内部人员相关的问题而产生的？（团队建设、人才梯队、人力规划等）
3.是否为财务相关的问题而产生的？（财务管理、资金流等）
以上问题都是开放式的问题，需要题主自己进一步去思考、挖掘。希望对你有所帮助！