北京建工被否的原因？
首先，北建工作二十年老职工答一下。 当年高考报志愿的时候，因为家里离总社比较近（就在三里河）所以想的是进了建筑部直属的几个设计院（包括北建）哪个分高去哪，后来分下来刚好去北建，就阴差阳错来到现在这个单位。 北建当时在三里河那片算是大企业了，职工多，项目多，领导多，机关科室也多，我进单位的时候就有20多个机关处室了，每个处室都配有大大小小的领导。
那个时候单位各种福利待遇都不错，比照事业单位发的工资，有各种补贴，年终奖，效益奖，住房福利也非常好，单身职工住集体宿舍，已婚的给配发住房本，以工代训，工作一年以后可以凭住房本免费租住单位的房。吃饭有食堂，价格也不贵。
那时候我们这些刚毕业的年轻人充满干劲，每天的生活就是上班、加班、干完活大家聚在一起吹牛侃大山，下了班一起去食堂打饭，一起遛弯，周末组织大家打篮球、排球，或者凑一起打麻将、斗地主。那时候没有手机，下班之后唯一的娱乐就是看看书，偶尔去电影院看电影。大家的共同目标就是多干活，拿奖金，争取早日拿下“三铁”，(中铁、中交、中水)成为央企正式员工。
过了二十年，再来回顾这段时光，才觉遗憾。北建的优势在于在一个系统内，作为一个典型国企所能提供的全部待遇都有，缺点就在于这种包打天下式的垄断，使自身失去竞争力和发展动力。
回过头来分析被否的原因，无外乎以下方面：
1.作为老牌国企的固步自封和内部优越感，导致企业创新力不足，无法适应市场经济的要求；
2.由于行业壁垒和计划经济余晖的影响，北建作为建筑行业领域的央企，在市场竞争方面处于天然优势，加之市场初期监管不力，缺乏竞争对手，从而在竞争中丧失理性，盲目扩张，造成日后财务吃紧，资金流向断节；
3.企业经营理念落后，对于市场机遇的判断出现失误，在房地产黄金十年期间，没能及时转变经营思路，错失良机，当进入土地储备阶段时又缺乏前瞻性，布局不当，导致后续乏力；
4.企业内部管理不严，腐败现象比较严重，尤其是工程项目管理等方面存在的问题比较多，被审计署点名批评后依然我行我素，未能彻底纠正；
5.高层面对媒体发表一些与客观事实不符的言论，尤其是作为首都的市属大型国有企业，不能在对外宣传上做不实报道，误导舆论，造成不好影响。