阿里体育到底怎么做？
阿里体育的愿景是成为全品类、全消费阶段的领导者，目标客户是从消费者到终端用户的所有潜在需求。 就目前的布局来看，阿里体在群众体育方面做了大量工作，首先通过成立跑团提供线上约跑服务，吸引马拉松爱好者，并通过与各地政府、赛事公司合作举办马拉松活动，将线上的跑者引流至线下；其次通过赞助各类体育协会和俱乐部，深入球类运动，此外还涉足棒垒球、搏击等相对小众的运动项目，目的是尽可能多地覆盖潜在受众群体，并将他们培养成阿里云的忠实客户。 阿里云在云计算领域的优势有目共睹，但公共云的业务形态决定了其难以获取更大的用户量。阿里体育要想实现愿景，就必须找到一种有效的方式将公有云的客户导给阿里巴巴大文娱板块，从而实现用户数据的积累。
众所周知，阿里系在其他业务的拓展上向来靠烧钱换取市场占有率，体育业务也不例外。不过与其他业务不同的是，这次阿里投入的不是真金白银，而是品牌和流量。作为国内互联网行业的领导者，阿里的品牌影响力无需赘述，而巨大的流量入口则能为任何合作伙伴带来实实在在的利益。对于阿里来说，打造体育帝国固然重要，但对于绝大多数中小型企业而言，能够从中分得一大杯羹才是关键。