上海科技重组概率大吗?

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谢邀!昨天刚做了个PPT,关于上交所的改革问题,其中也谈到过上科创的合并与上市。 我的观点是,上科创目前并不具备合并的条件和基础,更不可能立马就实现被合并方(现上交所)的退市。原因如下:

1、法律基础不健全 上证所设立于1990年;2006年开始成为经国务院批准的唯一一家证券交易场所,实行会员制;目前的组织架构见下图: 上股交则成立于2010年,作为独立法人主体存在,采取公司制,目前市值87亿元。虽然股东均为政府机构,但二者法律上属于不同的企业法人实体。目前上交所的主要职责是通过集中竞价或竞价方式为主,上股交则是以协议方式为基板,虽然业务有重叠,但性质不同导致了二者之间存在竞争关系而不是协同效应。 除非通过行政命令强制要求,否则市场参与方的利益难以达成一致。而无论对于哪个市场来说,参与者都包括投资者、发行人、中介机构等,每一类参与者的利益诉求都是不一样的,只有各方利益达到平衡点才能真正实现改革目标。就目前而言,上述任何一方都不可能牺牲自己利益成全别人。法律上的独立性是实现交易所改革的前提条件之一。尽管可以借鉴美国经验将两个交易所合二为一,但在当前这个背景下,这种合并很难得到各参与方利益的平衡,因而效果可能会大打折扣甚至失败。 当然有人会说,当年深交所成立时就没有考虑与上交所的竞争问题,直接就成立了。事实上当时上交所已经存在多年,只是功能定位不大清晰而已。所以从历史角度来看,深市的出现并没有改变市场供给,只不过把原来在上海交易的股票搬到了深圳。

2、机制不适应 现在上交所采用的是会员制,每个经纪人都有一个会员号,通过交收费为交易所贡献佣金收入。这一制度设计源于传统交易模式,即以经纪人为交易主体,现在虽然互联网金融发展迅速,但这一模式并未改变。而作为新生的第三方交易平台,上股交采用的是公司制,并引入了做市商制度,这种市场化程度更高的交易机制显然更有利于吸引优质上市公司资源。如果上交所坚持现有的会员制体制不变,那么必然会继续降低自己的市场化程度,进而丧失部分对优质企业的吸引力,这实际上是对交易所自身资源的浪费。

3、品牌影响力不足 目前上交所的品牌知名度远不如深交所,这也与深圳作为特区享有更多自主权有关(深市曾先后多次试图摆脱监管)。一个很重要的原因在于上交所上市门槛高,导致能够进入上交所交易的都是大盘蓝筹,这些公司的上市地往往都被认为是政府的意志体现而非市场选择的结果,因而缺乏市场的认同感。另外,现在上交所的融资功能远大于深交所,这意味着上交所更加依赖政府的行政力量来推动改革,而缺少自发生长起来的基因。

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关于这个问题,我觉得可能还是说点长一点的。(当然也可能不完全是废话) 首先,这个“上海国资系企业”的提法本身有问题——或者说它所反映出的思维方式是有问题的。因为,如果以是否属于上海市国资委管理为依据来对上海国企进行划分的话,那么为什么其他省份的企业就不能归入其中呢(比如山东的潍柴,浙江的吉利等)。其次,现在上海国资的体量比过去要大很多了么多,但上海国资在汽车领域和房地产领域的市场占有率却并不比过去高多少(至少在乘用车领域是这样)。所以从这个角度来看,所谓“整合”的必要性也是存疑的。

最后,对于“整合”这种提法的质疑其实也可以扩展到更宽泛的意义:即所谓的“市场化”进程是不是就是意味着所有资源都要全部投放给效率最高者(不管是否处于同一行业)。但如果我们退一步来看,考虑到国家仍然需要扶持个别行业、个别产业以及我国当前的发展阶段(发展过程中不可避免会存在各种扭曲,包括产能过剩等问题),那么这样的思路就未必是合理的。而且如果我们再把问题进一步拓展一下的话就会看到,在很多情况下,一些看似已经充分竞争的市场实际上并没有完全自由化,某些“垄断”的形成可能是来自于行政力量的干预而非市场的运作(这点可以参考美国的石油和天然气产业),在这样的背景下去讨论所谓“市场化程度”的问题就显得有点滑稽了。

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