制造企业如何节能减排？
“节能减排”就是节约能源、降低能耗，减少温室气体排放。 《节能减排综合工作方案》的提出有利于构建政策体系，有助于推动产业结构调整和企业技术进步；同时也有助于提高人民群众生活水平和质量，促进经济社会可持续发展。那么作为一家制造企业，该如何落实“节能减排”的工作方案呢？ 首先，要树立全员参与的观念，建立相应的组织机构和制度。 “节能减排”不是一个部门的事情，而是全体员工的职责。公司需要建立一个由董事会领导，总经理牵头，各部室配合，全体员工参与的管理架构和规章制度，明确各个部门的职责和义务，形成自上而下的压力传导机制。
其次，要从细节入手，从点滴做起，建立科学的工作流程和管理制度。 具体可以从以下几个方面着手： （1）加强日常管理检查，制定并落实节能降耗措施。包括用水用电用气的计量管理工作，杜绝长流水、长明灯、损坏设施不走程序报修等浪费现象的发生。
（2）实施能源消耗定额管理，做好节能监督。将各部门的能源消费情况进行统计、分析和评价，制订出切合实际的能源使用和节约指标，并对能源利用的效果进行考核与评价。
（3）推行清洁生产，加强环境保护。通过技术创新和管理创新，消除污染源头，减少有毒有害物质的使用和产生，实现绿色生产和低碳发展。例如，在原料选择、辅料添加、工艺优化等方面，通过技术改造减少有害物质的产生。在生产过程中加强废气、废水、废渣的处理力度，防止环境污染。
最后，要学会运用经济杠杆，加大节能减排力度。 除了以上管理措施外，还应结合企业的实际，利用好价格、税收、信贷、基金等经济杠杆，以经济手段来推进节能减排工作的开展。