自营的企业都有哪些?

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首先,你要区分“自主经营”和“自营业务”。 自主经营,是相对于“委托经营”来说的。指企业自己决定该经营什么、如何做、由谁做等。其中最重要的决策权在企业手中,即所谓“股东会(或董事会)决策、经理实施”。而是否盈利,企业也对此承担责任。 这是现代企业制度的根本特征之一。

反之,如果某些经营活动不是由企业自己做主,而是受他人(包括政府部门)的委托进行运作,就叫做“委托经营”。其特点主要是,受托方并非所有者,没有最终决策权,收益按契约规定进行分配。

目前我国的国有企业大多处于委托经营的状况。当然,随着股份制改革和企业制度的建立与完善,这一局面正在逐步被打破。 但这里要提到的是,不管是自主经营还是委托经营,只要是企业,就必须有主营业务。否则,就会变成另外一回事了——比如政府的行政行为。

也就是说,无论是不是企业,都必须有自己“愿意干而且能够干好的事情”。这就是企业的主营业务。 那么,哪些是企业的主营业务呢? 举个例子:假设A企业是一个生产电视机的企业。它拥有自己的生产线,有自己的研发团队,知道如何研发、如何制造出一台电视机以及用什么样的成本来计算。而且最重要的是,它能够把这些东西卖给消费者,并且以此为基础获取利润。

这就是一个企业的主营业务。至少包含以下三个方面的内容:

1.生产经营什么产品(项目);

2.如何组织生产(流程怎样);

3.谁来负责生产(组织形式) 所以,判断一家企业是不是主营业务,要看它的实际运营情况是不是包含以上三方面的内容。如果没有,那就不是!

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自营物流是指电子商务企业为了适应其经营需要,将物流活动纳入到自身的供应链体系中进行管理和运作的模式。这种自建物流模式一般适合于大型的B2C电子商务企业,这些企业具备一定的资金实力,需要建立一个与自身业务能力相符的物流体系,以支持其业务的发展。

自营物流的优势有:

(1)能够把握控制权,保障供应链的安全性和稳定性;

(2)可以准确迅速地把握客户需求,提供快捷到位的服务;

(3)可以减少外部协调,降低交易费用,节约成本,同时能够有效提升企业形象。

自营物流的劣势有:

(1)投资规模大,回报周期长,存在一定的风险;

(2)将主要精力放在物流上,可能导致核心业务的发展放缓和竞争力的下降。国内采用这种物流模式的B2C电子商务企业有京东商城、苏宁易购、1号店、亚马逊中国等。

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