投资医院几年回本？
首先，感谢题主的邀请！ 其次，很遗憾的说，目前国内还没有一个成型的商业模式，能让一家民营医院快速回收资金、实现盈利。（也许有，但我不知道） 很多医院老板都觉得，我花了多少钱，我就要挣回来多少。但现实情况是，医院在经营的过程中，支出除了人力成本外，还有设备的维护与购置，医疗技术的更新和培训，医院环境的建设与改造等等。这些支出不论规模大小还是项目轻重，只要是花在患者身上的，最终都要体现在诊疗费用上，从经济的角度来说，这些费用的支出都是不可避免的。 而民营医院最大的优势就是能灵活的经营和治疗方式，来解决患者的疾病问题。如果这个优势无法发挥的话，那么民营医院将很难在竞争中立足。要想通过“精打细算”的方式，来节省开支，让医院快速收回成本，这是不现实的。 有的医院通过减少药品收入，增加诊疗收费的方法来增加院内收入。这种做法虽然能在短期内收到成效，但从长远来看，却是损害了患者利益；而且目前很多民营医院都位于城镇，面对的是农村人口居多的情况，患者对于药费和检查费是否昂贵十分敏感，一旦你提高了诊疗收费，就会直接导致患者流掉。
还有一个思路，那就是降低员工成本，减少人事支出。这确实是一个开源节流的好办法，但如何来降低成本呢？降低医务人员工资？这招行不通，因为你是民营医院，没有编制，又没有强大的财政支撑，员工的工资水平相对于公立医疗机构来说，本来就低。若你还想再降低，那就只有裁员一条路可走了。但这样做又会陷入另一个困境——减少医疗服务人员后，势必会减少医疗服务数量，而医疗服务收入又是医院主要收入来源之一，如果为了节约开支而减少了应有的医疗服务，那最后受损失的仍然还是医院自己。 所以，就目前来说，不管是采用哪种方式来节约开支，增加收入，快速回本，都对医院本身来说，行不通。