万科哪里的企业?

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“哪里”是相对于“什么”而言的,问的是空间属性;而“企业”则是一个时间概念,问的是行为主体。 回答这个问题,需要先理解几个关键概念:企业、公司、商号、品牌……等等。 企业是个典型的时间范畴的概念,意味着某个行为主体在一段时间内努力的结果或成就。而公司则是为了进行商业交易和经营活动而设立的具有商业实体的行为主体。商号是企业内部或者行业内用来识别不同企业的名称(商标属于品牌的一部分,后面会讨论)。品牌的出现使得企业在市场上得以被消费者所认识并记住不同的企业,最终实现重复交易以及更多交易的可能。

因此我们可以得到以下关系: 由此可以看出,一个企业从成立开始就存在着商号,通过商号可以把这个企业与同一行业内的其他企业区分开;而企业通过不断的经营,建立自己的品牌形象,提高市场份额,从而取得更多的利润,进而投入再生产,扩大生产经营规模,如此循环往复,不断向前发展。 当然,这里只是对企业和商号做了简单的划分,实际上两者之间并不存在明显的界线,很多刚刚创业的企业可能只能找到一家合适的写字楼租下办公场地来作为自己的商号,同时启动自身的企业建设;而对于一些已经成立多年的企业来说,由于历史原因或者经营不善等原因导致经营亏损,甚至破产清算,其商号也在市场中消亡……不能将企业和商号简单划等号。

回到问题来,如何理解“万 科是什么”这个问题呢? 万科是个企业名称,它是1984年由王石先生带领的几位创业者共同创立的企业,最初的主营业务为建筑相关业务,注册资金50万元人民币,王石的英文名Wangke为公司的缩写,也就是后来大家熟知的“ 万 科”(Watkin),所以从企业诞生之日起就有了自己的商号——万 科。随着企业的不断发展,王石等合伙人认为应该打造属于自己的品牌形象,于是引入了西方先进的市场经济理念和管理制度,于1992年开始实施多元化战略,开始了房地产的开发,建立了万 科地产股份有限公司,并成功在上证所上市。

万 科通过不断地投资和开发,拓展了自己的市场版图,提升了在公司行业内的影响力,也逐步树立了良好的企业形象与品牌知名度。至此,万 科从一个小企业逐渐成长为业内知名的大型企业集团,而它的商号——万 科,也被广大消费者熟知和认可。 所以答案来了: 万 科首先是一个企业,它是由几位有理想的有志青年创建的,虽然早期十分弱小,但是有着蓬勃的生命力和远大追求;其次,万 科是一个商号,它代表了一个企业和行业领域的身份标识;万 科还是一个品牌,它是经过长期的市场洗礼和企业自身努力后获得的消费者的认可能力。

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在世界500强的名单中,中国企业的数量从5年前不到50家增长接近100家,其中在房地产领域,就已经有7家。中国正成为全球最大的经济实体,而中国500强的规模也已经相当于全球水平。

但另一个有意思的现象是,美国本土企业只占到标普500指数成分股公司的37%,换句话说,六成以上的公司都是来自于美国本土之外的其他国家和地区。但在中国,则完全相反:标普500指数中的中国公司只有1-2家,而中国500强、中国1000强名单里,来自于国外的企业也是屈指可数,几乎没有。

这一现象的背后,是中国本土企业与国外企业在全球范围内相互渗透,相互融合的进展不平衡,中国的企业走出去,走向世界的现象已经屡见不鲜,但国外的企业走进来,走进中国的情况还很少。

最近就有这么一回。据接近交易的人士称,新加坡城市发展集团(CDL)已经就对万科集团5.69%的股份完成了股权交割,这是万科第一次由国外资本成为万科的战略投资者,也是万科14年以来第一次对上市公司股权进行协议转让,更是万科在A股市场公开披露的第三次股份变动。

2005年3月,华润将持有的18.29%的股权协议转让给万科第一大股东深圳市国资委。2011年,万科又将5.55%的A股协议转让给了恒大地产。如今新加坡城市发展集团受让5.69%万科A股,也是基于对公司经营发展的认可做出的决定。新加坡城市发展集团是新加坡最大的以地产开发为主营业务的综合性民营企业之一,其全资控股的子公司雅各布森是新加坡最老牌的房地产投资信托基金,其目前的规模约240亿元人民币,专注于投资新加坡及中国一线城市的核心商务、零售及物流地产。此次战略入股,也是新加坡城市发展集团在全球范围内的战略性资产重新配置,是中国市场战略的重要举措。

而万科作为一家在香港上市的H股公司,也是中国房地产行业首家采用香港会计准则和会计制度的公司,如今引入新加坡战略投资者,在一定程度上也反映了万科坚持学习和对标海外优秀企业,不断提升管理水平的态度。

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